विषय
संगठनात्मक सिद्धांत यह समझाने का प्रयास करता है कि संगठन उनके लिए समझ और प्रशंसा पैदा करने के लिए कैसे काम करते हैं। यह ऑक्सफोर्ड यूनिवर्सिटी प्रेस के अनुसार, ज्ञान और विषयों के कई क्षेत्रों पर आधारित है। कुछ प्रकार के संगठनात्मक सिद्धांतों में शास्त्रीय, नियोक्लासिकल, आकस्मिकता, प्रणाली और संगठनात्मक संरचना शामिल हैं। संगठनात्मक सिद्धांत में ये बदलाव कई दृष्टिकोणों से आते हैं, जिसमें आधुनिक और उत्तर आधुनिक विचार शामिल हैं।
शास्त्रीय संगठनात्मक सिद्धांत
शास्त्रीय संगठनात्मक सिद्धांत वैज्ञानिक प्रबंधन, नौकरशाही सिद्धांत और प्रशासनिक सिद्धांत के पहलुओं को जोड़ती है। एक अंतरराष्ट्रीय सॉफ्टवेयर अनुसंधान और विकास कंपनी स्टेटपैक इंक का कहना है कि वैज्ञानिक प्रबंधन में इष्टतम उपकरण और श्रम प्राप्त करना और उत्पादन प्रक्रिया के प्रत्येक घटक की सावधानीपूर्वक जांच करना शामिल है। नौकरशाही सिद्धांत शक्ति के एक पदानुक्रमित संरचना की स्थापना पर महत्व रखता है। प्रशासनिक सिद्धांत सभी संगठनों के लिए प्रासंगिक सार्वभौमिक प्रबंधन सिद्धांतों को स्थापित करने का प्रयास करता है।
नियोक्लासिकल संगठन
नियोक्लासिकल संगठनात्मक सिद्धांत शास्त्रीय सिद्धांत के अधिनायकवादी संरचना की प्रतिक्रिया है। नियोक्लासिकल दृष्टिकोण कर्मचारियों की मानवीय आवश्यकताओं पर जोर देता है काम पर खुशी के लिए, स्टेटपैक इंक। यह रचनात्मकता, व्यक्तिगत विकास और प्रेरणा उत्पन्न करता है, जो उत्पादकता और मुनाफे को बढ़ाता है। प्रबंधक जो नियोक्लासिकल दृष्टिकोण का उपयोग करते हैं, सकारात्मक परिणाम उत्पन्न करने के लिए कार्य वातावरण में हेरफेर करते हैं।
आकस्मिकता सिद्धांत
आकस्मिकता सिद्धांत कार्यस्थल में संघर्ष को अपरिहार्य के रूप में देखता है, लेकिन नियंत्रणीय भी है। यह शास्त्रीय और नवशास्त्रीय सिद्धांतों से भिन्न है, जो संगठनात्मक संतुलन के साथ हस्तक्षेप के रूप में संघर्ष की व्याख्या करते हैं। आकस्मिक सिद्धांत में, उत्पादकता पर्यावरण परिवर्तन के लिए प्रबंधक की क्षमता का एक कार्य है। अत्यधिक अस्थिर उद्योगों के लिए प्रबंध प्राधिकरण विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। यह प्रबंधकों को वर्तमान परिस्थितियों के आधार पर निर्णय लेने की स्वतंत्रता देता है।
सिस्टम सिद्धांत
सिस्टम सिद्धांतकार मानते हैं कि सभी संगठनात्मक घटक परस्पर जुड़े हुए हैं। स्टेटपैक के अनुसार, एक घटक में परिवर्तन अन्य सभी को प्रभावित कर सकता है। सिस्टम सिद्धांत संगठनों को गतिशील संतुलन की स्थिति में खुली प्रणालियों के रूप में देखता है, जो पर्यावरण और परिस्थितियों में लगातार परिवर्तन और अनुकूलन कर रहे हैं। संगठनात्मक घटकों के बीच गैर-संबंध संबंध सिस्टम सिद्धांत में संगठनों की एक जटिल समझ पैदा करते हैं।
संगठनात्मक संरचना
बहुराष्ट्रीय संगठनों की बढ़ती जटिलता के कारण संगठनात्मक सिद्धांत संगठनात्मक सिद्धांत का एक महत्वपूर्ण पहलू बन गया है। परियोजना प्रबंधन संरचना विशिष्ट परियोजनाओं से संबंधित जानकारी और गतिविधियों के लिए परियोजना प्रबंधक पर केंद्रित है। मुख्यालय की संगठनात्मक संरचना में स्थायी रूप से स्थापित विभाग हैं जो परियोजना प्रबंधन की सुविधा प्रदान करते हैं। सूचना और ऊर्जा का निरंतर आदान-प्रदान संगठनात्मक संरचना और पर्यावरण के बीच संबंध को दर्शाता है।
