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मानव संसाधन (मानव संसाधन) प्रबंधक के रूप में अपनी भूमिका को परिभाषित करने का एक तरीका यह है कि आप कर्मचारियों को काम पर रखने और प्रशिक्षण की देखरेख करें। जबकि यह तकनीकी रूप से सही है, यह परिभाषा उस ज्ञान और कौशल की पहचान नहीं करती है जो किसी को अपने कार्य को पूरा करना होगा। उनकी भूमिका और जिम्मेदारियों का एक स्पष्ट विवरण मानव संसाधन प्रबंधक की चार दक्षताओं की पहचान करने से आता है।
पहचान
मानव संसाधन प्रबंधक की चार दक्षताओं में व्यक्तिगत गुण, मूल, नेतृत्व और प्रबंधन और साथ ही भूमिका के विशिष्ट कौशल हैं। प्रत्येक जानकारी के स्रोत और प्रदर्शन को मापने के लिए एक उपकरण है। जानकारी के स्रोत के रूप में, प्रत्येक मानदंड या अपेक्षाओं को निर्धारित करता है, जिसमें कौशल, ज्ञान, योग्यता और व्यवहार शामिल हैं, जो मानव संसाधन प्रबंधन के भीतर एक विशिष्ट भूमिका के लिए उत्कृष्ट प्रदर्शन को परिभाषित करते हैं। मानक अपेक्षाओं के खिलाफ निर्धारित आपके कौशल की तुलना प्रदर्शन को मापने का एक तरीका प्रदान करती है। आपका कौशल सेट जितना अधिक इन उम्मीदों पर खरा उतरता है, आपका प्रदर्शन स्तर उतना ही अधिक होता है।
व्यक्तिगत गुण प्रतिस्पर्धा
व्यक्तिगत विशेषताओं में ऐसी अपेक्षाएँ शामिल हैं जो मानव संसाधन विभाग में काम करने वाले सभी लोगों पर लागू होती हैं। व्यक्तिगत विशेषता दक्षताओं से संबंधित अपेक्षाओं में ईमानदारी, अखंडता, प्रतिबद्धता, परिणाम-उन्मुख क्रियाएं और निरंतर शिक्षण व्यवहार शामिल हैं। ये उनकी क्षमता और आत्म-प्रेरणा, स्व-मूल्यांकन, एक टीम के रूप में काम करने और बदलने के लिए अच्छी तरह से अनुकूलित करने की इच्छा को दर्शाते हैं।
निहित दक्षताओं
निहित कौशल में ज्ञान, कौशल शामिल हैं और आपको दैनिक कार्यों को करने की आवश्यकता होती है। ये आपकी भूमिका से संबंधित हैं मानव संसाधन प्रबंधक उम्मीदों के साथ, उदाहरण के लिए, मानव संसाधन कानूनों और नीतियों की गहन समझ और नैतिक और कानूनी व्यावसायिक प्रथाओं की निगरानी और समर्थन करने की क्षमता। प्रतिभा प्रबंधन की उम्मीदों में आपके द्वारा चुने गए कर्मचारियों को चुनने, किराए पर लेने, प्रशिक्षित करने और फिर से नियुक्त करने की प्रक्रिया और प्रक्रियाएं शामिल हैं। मूल्यांकन और माप कौशल मानव संसाधन कार्यक्रमों और गतिविधियों की पहचान, पता और निगरानी के लिए आवश्यक हैं। ज्ञान और कर्मचारी के वकील होने की क्षमता भी आवश्यक है। मध्यम व्यक्ति के रूप में, आप अपनी कंपनी और अपने कर्मचारियों की जरूरतों को संतुलित करने के लिए काम करते हैं, और कर्मचारी और नियोक्ता के बीच अच्छे संबंधों को विकसित करने और बनाए रखने के लिए काम करते हैं।
विशिष्ट प्रबंधन कौशल
नेतृत्व और प्रबंधन कौशल उन कार्यों पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो दोनों को प्रेरित करते हैं और जो प्रबंधन करते हैं। जो कार्य आप करते हैं, वे कंपनी-व्यापी फ़ोकस वाले लोगों से लेकर व्यक्तिगत कर्मचारियों पर फ़ोकस करने वाले होते हैं। महत्वपूर्ण सोच कौशल और रणनीतिक योजनाओं, कर्मचारियों, और कर्मचारी भूमिकाओं का गहन ज्ञान कंपनी के लक्ष्यों को प्राप्त करने वाले लक्ष्यों को स्थापित करने और निगरानी करने के लिए आवश्यक है। संचार और नेटवर्किंग कौशल टीमवर्क को बढ़ावा देने, संचार के खुले चैनलों को प्रेरित करने और बनाने के लिए महत्वपूर्ण हैं। बातचीत और संघर्ष समाधान कौशल भी नेतृत्व और प्रबंधन कौशल का एक महत्वपूर्ण तत्व हैं।
पेपर विशिष्ट कौशल
पेपर-विशिष्ट कौशल विशेष रूप से मानव संसाधन प्रबंधन की विशिष्टताओं से संबंधित हैं। मानव संसाधन प्रबंधक के रूप में आपकी भूमिका प्रशिक्षण, मुआवजा, लाभ या भर्ती और भर्ती जैसे क्षेत्र पर केंद्रित हो सकती है। इनमें से प्रत्येक भूमिका के लिए तकनीकी और विशेष ज्ञान, कौशल की आवश्यकता होती है जो कार्यक्रम के विकास का समर्थन करते हैं, और उनमें से प्रत्येक को लागू करने की क्षमता।
