विषय
किसी भी अन्य संगठन की तरह, चर्चों के पास अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए रणनीतिक योजना बनाने की जिम्मेदारी होती है। कलीसिया की कार्य करने की क्षमता और उसके संसाधनों का अच्छा उपयोग करने की क्षमता विशेष रूप से महत्वपूर्ण है क्योंकि इसके वित्तीय संसाधन मण्डली के भीतर से आते हैं। यदि कोई चर्च इस बात का वितरण नहीं करता है कि वह एक युवा कार्यक्रम या रविवार स्कूल कक्षाओं के रूप में क्या वादा करता है, और नए सदस्यों को आकर्षित नहीं करता है, तो नेता खुद को दुविधा में पा सकते हैं क्योंकि उनके प्रतिभागी कहीं और चले जाते हैं। एक रणनीतिक योजना विकसित करने में निवेश करने का समय किसी भी चर्च के नेता के दिमाग में होना चाहिए।
दिशाओं
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बड़ों, पादरी, चर्च के नेताओं, और जो कोई भी चर्च के लिए निर्णय लेने में शामिल होना चाहिए, उसके साथ एक समझौता करें।
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किन तत्वों पर ध्यान देना है, यह तय करें। एक छोटी सी अवधि शुरू करना और एक निश्चित अवधि में हासिल करने के लिए विशिष्ट लक्ष्यों पर ध्यान देना आवश्यक है। उदाहरण के लिए, एक चर्च नए सदस्यों को आकर्षित करने और संडे स्कूल पाठ्यक्रम विकसित करने पर अल्पावधि में ध्यान केंद्रित करने का निर्णय ले सकता है।
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उन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कार्य योजना विकसित करें, जिन पर आप ध्यान केंद्रित करना चाहते हैं। यदि तात्कालिक लक्ष्यों में से एक चर्च में नए सदस्यों को आकर्षित करना है, तो शायद आप कुछ सामुदायिक कार्यक्रमों की योजना बनाएंगे ताकि निवासियों को आपकी उपस्थिति के बारे में पता हो। कुछ चर्च क्षेत्र में बच्चों के लिए ग्रीष्मकालीन शिविर की पेशकश करते हैं, उम्मीद करते हैं कि पूरे परिवार को दिलचस्पी होगी; अन्य चर्च केवल रेडियो, टेलीविजन और होर्डिंग के माध्यम से विज्ञापनों पर ध्यान केंद्रित करते हैं। अपनी कार्ययोजना को यथार्थवादी चरणों में विभाजित करें ताकि आप एक उद्देश्य के लिए काम करें।
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गतिविधियों की लागत निर्धारित करें जिसमें आप संलग्न करने की योजना बनाते हैं। आप अपने लक्ष्यों तक पहुंचने में सक्षम नहीं होंगे यदि आप उनसे चिपके रहना बर्दाश्त नहीं कर सकते। प्रत्येक गतिविधि के लिए खोजें जिसमें आप भाग लेने की योजना बनाते हैं, और सुनिश्चित करें कि आपके पास इसे रखने के लिए धन है। धन उगाहने वाले आपकी कार्ययोजना का हिस्सा हो सकते हैं। यदि यह मामला है, तो आपको संभवतः यह प्रोजेक्ट करना होगा कि आपको कितना लगता है कि आपके वित्तीय संसाधनों का निपटान होगा। आप पिछले वर्ष के प्रस्तावों और वर्तमान में आपके सदस्यों की संख्या के आधार पर औसत को देखते हुए ऐसा कर सकते हैं।
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अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करने के लिए व्यक्तियों को विशिष्ट कार्य सौंपें। भूमिकाओं को परिभाषित करना सुविधाजनक हो सकता है ताकि प्रत्येक व्यक्ति को यह पता चले कि उनकी जिम्मेदारियां क्या हैं।
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समय सीमा निर्धारित करें जिसमें प्रत्येक विशिष्ट कार्य करना होगा। यदि कोई कार्य निर्दिष्ट समय अवधि के भीतर पूरा नहीं होता है, तो अपनी योजना का पुनर्मूल्यांकन करें और अपने लक्ष्य के अनुरूप रहने में मदद करने के लिए चीजों को संशोधित करें।
आपको क्या चाहिए
- वित्तीय प्रक्षेपण
