विषय

• अनमना हो
• लगातार काम करने वाले कर्मचारी
• कर्मचारी उपलब्धियों को नजरअंदाज करें
• पदोन्नति या विकास के अवसर प्रदान न करें
• बुरी तरह से संवाद करना
• अवास्तविक लक्ष्य निर्धारित करें
• औसत से नीचे भुगतान करें
• कुछ उपकरण और संसाधन प्रदान करें
• कर्मचारी प्रतिक्रिया पर ध्यान न दें
• काम का अधिक बोझ

एक नियोक्ता के रूप में, एक सफल व्यवसाय चलाने के लिए कर्मचारियों के एक स्थिर समूह को बनाए रखना आवश्यक है। कर्मचारी टर्नओवर की उच्च दर से उत्पादकता और लागत में कमी आती है, क्योंकि नए पेशेवरों को प्रशिक्षित करने के लिए आवश्यक है जो उन लोगों को बदलने के लिए चुनते हैं। इस टर्नओवर को कम करने के लिए, यह जानना महत्वपूर्ण है कि कंपनी के लिए कौन सी क्रियाएं हानिकारक हैं और इसके परिणामस्वरूप कर्मचारियों की हानि होती है।

कर्मचारी बर्खास्तगी कैसे कम करें (चित्र प्राप्त करें)

अनमना हो

अनम्य मालिक कर्मचारियों को काम करने के लिए अन्य स्थानों की तलाश कर सकते हैं, जहां उन्हें अपनी व्यक्तिगत समय-निर्धारण आवश्यकताओं की अधिक समझ है। सभी अवकाश अनुरोधों को अनदेखा करना या नियमित रूप से कर्मचारियों को दिन के अंत के बाद जल्दी पहुंचने या छोड़ने के लिए कहना, उन तरीकों में से एक है जो एक कर्मचारी खो सकता है।

लगातार काम करने वाले कर्मचारी

सहकर्मियों या ग्राहकों के सामने किसी कर्मचारी को चिल्लाना या उकसाना न केवल आपको अनफेयर और अनप्रोफेशनल लगेगा, बल्कि यह आपको दुखी भी करेगा और संभवतः छोड़ने के लिए कहेगा। यह व्यवहार दर्शकों को भी परेशान कर सकता है, और ग्राहक सेवा वातावरण में, आप इस तरह के व्यवहार के कारण व्यवसाय खो सकते हैं। अपने कर्मचारियों की शर्मिंदगी से बचने के लिए हमेशा एक कार्यालय में निजी तौर पर अनुशासनात्मक कार्रवाई करें।

कर्मचारी उपलब्धियों को नजरअंदाज करें

कर्मचारियों की उपलब्धियों को पहचानने में विफलता उनके मनोबल को कम करती है और उन्हें भविष्य में अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने से रोक सकती है। यदि किसी कर्मचारी को लगातार लगता है कि उसकी उपलब्धियों को कार्यस्थल में उपेक्षित किया जाता है, तो वह संभवतः पेशेवर अवसरों की तलाश करना शुरू कर देगा जो उसके प्रयास की सराहना कर सकते हैं।

पदोन्नति या विकास के अवसर प्रदान न करें

यदि सभी कर्मचारी एक विशेष भूमिका में फंस गए हैं और लाभ पाने या पदोन्नत होने की कोई संभावना नहीं है, तो आप नियमित रूप से कर्मचारियों को खो देंगे। लोगों को कंपनी के भीतर तरक्की करने या प्रमोशन देने के लिए शर्तों की पेशकश न करने से उन्हें वे रोजगार मिलेंगे जो उन्हें उन अवसरों को देते हैं।

बुरी तरह से संवाद करना

कर्मचारियों के साथ प्रभावी ढंग से संवाद नहीं करने से कार्यस्थल में उत्पादकता कम हो जाएगी और तनाव और तनाव पैदा होगा, जो उन्हें पद छोड़ने के लिए प्रेरित कर सकता है। सुनिश्चित करें कि कर्मचारियों को वास्तव में पता है कि आप उन्हें क्या करना चाहते हैं और जब वे टीम के साथ प्रभावी संचार सुनिश्चित करने के लिए बोलते हैं तो जागरूक रहें।

अवास्तविक लक्ष्य निर्धारित करें

कंपनी के लिए अवास्तविक लक्ष्य निर्धारित करने से कर्मचारी मनोबल कम होगा जब ये लक्ष्य पूरे नहीं होंगे। नियमित रूप से उन लक्ष्यों को निर्धारित करना जिन्हें उचित माना जा सकता है, वे भी अव्यवस्थित और अप्रस्तुत दिखाई देंगे जब भी वे प्राप्त नहीं होते हैं। यह कर्मचारी को अधिक संगठित लक्ष्यों के साथ बेहतर संगठित कंपनी के साथ अधिक पेशेवर नियोक्ता की तलाश कर सकता है।

औसत से नीचे भुगतान करें

यदि आप कर्मचारियों के लिए प्रतिस्पर्धी वेतन स्तर की पेशकश नहीं करते हैं, तो आप उच्च कारोबार का सामना करेंगे। इस वजह से कर्मचारियों को खोने से बचने के लिए, प्रतिस्पर्धी मूल्यों और इसी तरह के लाभों की पेशकश करें, यदि बेहतर नहीं है, तो उद्योग में अन्य नियोक्ताओं द्वारा पेश किए गए।

कुछ उपकरण और संसाधन प्रदान करें

कर्मचारी को अपने काम को सही तरीके से करने के लिए आवश्यक उपकरण और संसाधनों के साथ प्रदान करने में विफलता उत्पादकता से समझौता करेगी और कर्मचारी को छोड़ने का कारण बन सकती है। इस वजह से लोगों को खोने से बचने के लिए, सुनिश्चित करें कि कोई उपकरण पुराना या टूटा हुआ नहीं है और सभी आपूर्ति स्टॉक में है।

कर्मचारी प्रतिक्रिया पर ध्यान न दें

कर्मचारियों के पास कई कार्यस्थल के मुद्दे हो सकते हैं जिन्हें आपके ध्यान की आवश्यकता होती है, और प्रतिक्रिया के लिए पूछना आपको उन चिंताओं को दूर करने की अनुमति देगा। कर्मचारियों को लौटने के लिए नहीं कहना या उनके द्वारा प्राप्त फीडबैक के आधार पर बदलाव नहीं करना, केवल इन चिंताओं को बढ़ने देगा, जिससे उन्हें नए अवसरों की तलाश होगी।

काम का अधिक बोझ

बहुत सारे काम के साथ एक कर्मचारी को ओवरलोड करने से उत्पादन की गुणवत्ता कम हो जाएगी और पेशेवर पर बहुत अधिक तनाव डाला जाएगा। कर्मचारी को ओवरटाइम लगातार काम करने या काम पूरा करने से अधिक देने से उसे नौकरी की रिक्तियों के बारे में सोचा जाएगा जो इतनी मांग नहीं है।