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हमारी पसंद की दिशा का आकलन करने के लिए परिवर्तन हमारे लिए एक महत्वपूर्ण उपकरण है। वे हमारे लिए नई दिशाओं का पता लगाने के लिए भी आवश्यक हैं जहाँ हम जाना चाहते हैं। व्यावसायिक क्षेत्र में, पेशेवरों को महत्व देने, नए प्रतिमान बनाने और कंपनी को सफलता और बाजार के नेतृत्व जैसे मूल्यों को प्राप्त करने के लिए रणनीतियों को परिभाषित करने के उद्देश्य से भी परिवर्तन किए गए हैं। कंपनियों और कर्मचारियों को नई चुनौतियों और समाधान की पेशकश करने के लिए प्रबंधन में अध्ययन से संगठनात्मक परिवर्तन की अवधारणा आती है। लेकिन परिवर्तन प्रक्रिया केवल तभी सकारात्मक होगी जब यह आत्म-मूल्यांकन, रणनीति के परिवर्तन और व्यावसायिक प्रथाओं के पुनर्मूल्यांकन जैसे तत्वों के साथ हो।
वृद्धिशील परिवर्तन
वृद्धिशील परिवर्तन, जिसे संरचना डिजाइन में बदलाव के रूप में भी जाना जाता है, एक ऐसा है जो कंपनी पर समग्र रूप से कम दर्दनाक प्रभाव डालता है। इसलिए यह आमतौर पर सबसे अधिक बार होता है। इस प्रकार के परिवर्तन में, नए उत्पादों को उत्पादन क्षेत्र और नई प्रौद्योगिकियों में पेश किया जाएगा। जैसा कि नाम से पता चलता है, लाभ उस प्रक्रिया को बढ़ाए जाएंगे जो कंपनी के भीतर पहले से मौजूद है। वृद्धिशील परिवर्तन का उद्देश्य नई उड़ानों पर कंपनी की मौजूदा क्षमता का विस्तार करना है।
परिवर्तनकारी परिवर्तन
परिवर्तनकारी परिवर्तन कंपनी के उत्पादन के रूपों में एक वास्तविक परिवर्तन है। यह प्रबंधन प्रक्रिया में एक प्रकार का गहरा बदलाव है। इस मामले में, कंपनी उत्पादों, कर्मचारियों और नेताओं से संबंधित एक महान आंतरिक संरचना से गुजरती है। यह एक प्रकार का आमूलचूल परिवर्तन है, जिसे आमतौर पर किसी बड़े संकट के बाद लिया जाता है या बाजार में खुद को दोहराने की जरूरत होती है। इस प्रकार के बदलाव का एक व्यापक रूप से उपयोग किया जाने वाला उदाहरण मैकडॉनल्ड्स फास्ट फूड चेन में है। अपने ब्रांड को अत्यधिक वसायुक्त खाद्य पदार्थों के साथ जोड़ने के वर्षों के बाद, कंपनी ने स्वस्थ खाद्य पदार्थों को बेचने और नाश्ते की खपत को प्रोत्साहित करने के लिए उत्पादों के एक कट्टरपंथी पुनरुत्पादन का काम किया है।
विकासवादी परिवर्तन
विकासवादी परिवर्तनों का एक विशेष ध्यान केंद्रित है। वे क्रमिक होते हैं और कंपनी के विकास के लिए प्रेरित होते हैं। जब कोई कंपनी अनियोजित तरीके से बढ़ती है, तो अप्रत्याशित मांगें पैदा होती हैं। इन मामलों में, विकासवादी परिवर्तन कंपनी की दिशा को समायोजित करने में मदद करते हैं। यह ग्राहकों की नई जरूरतों को पूरा करने और प्रतिस्पर्धी कंपनियों द्वारा बनाए गए दबाव से खुद को बचाने का एक तरीका है। यह एक प्रकार का परिवर्तन है जो मिशन और कंपनी के रचनाकारों द्वारा शुरू की गई नींव को महत्व देता है। यह सिर्फ उस दिशा को बदलता है जो भविष्य में व्यवसाय ले सकता है।
क्रांतिकारी परिवर्तन
सबसे आमूलचूल परिवर्तन तब होता है जब कंपनी प्रबंधन, उत्पादन या कार्मिक क्षेत्रों में अपने मूल सिद्धांतों को पूरी तरह से बदलने के लिए बाध्य होती है। कंपनी के लिए एक रणनीतिक बाजार चरित्र में खुद को बदलने के लिए, व्यवसाय की संरचना में गहरा बदलाव को प्रोत्साहित करना आवश्यक है ताकि वह जीवित रह सके। यह एक ऐसी प्रक्रिया है जो आमतौर पर कई पीढ़ियों की कंपनियों के साथ होती है। नोकिया की तरह, जो मूल रूप से एक पेपर मिल था और आज अपने मिशन, मूल्यों और संरचना में क्रांतिकारी परिवर्तनों की एक श्रृंखला के लिए एक प्रमुख दूरसंचार बहुराष्ट्रीय धन्यवाद है।
